88級電子系 黃保翕 校友
從團隊中學習合作精神
相信許多人都有過這樣的經驗，就是在學校製作專題的時候，不知道為什麼人數越多，就會有某些人做的越多、越累，這要說是個性或是能力問題呢？
想當年在做專題的時候，還真不知道什麼是【合作】，一開始先把工作分配好，然後就”各自”分工把事情做完，然而幾次之後卻才發現事情不像當初想像的順利，好像有些工作當初沒有分配到，有些則做到一半才衍生出來的工作不知道要怎麼辦才好；想要把工作分配出去確擔心其他組員卻不了解工作內容，所以大多是自己認虧，乖乖的把工作做完，當作是學經驗練功。然後越到專題末期，有些人離專題越來越遠，有些人卻越做越深入，但內容量準備上卻也相對繁重。抱怨總是有的但畢竟是自己選擇的專題，我認為有興趣就應該堅持下去，且專注於自己的目標，反而能讓心情平靜，並且累積解決問題的經驗。
然而等到自己開了一間軟體公司，卻還是不知道如何「從團隊中學習合作精神」。創業的前幾年還是自己憑著一己之力苦幹實幹，自行研發產品、洽談業務、客戶服務、開發票、向客戶催帳等；甚至要求員工跟我一樣，獨立自主的一個人全權負責專案！最後，雖訓練出來的員工各個都是箇中好手，但似乎無法成就一個偉大的團隊。
後來在一個偶然的機會裡，認識幾位台科大資管系的學弟妹，他們說想來我公司打工學寫程式，由於公司也剛好有人力的需求，且對台科大的學弟妹也有種莫名的親切感，就讓他們來公司工作了。短時間內，大家的能力雖提升到了一定程度，但畢竟新手的經驗及默契不足，好幾次還需自己在深夜裡替他們寫的程式做修正，而我也就是在這個時候才開始思考「團隊合作」這件事！很幸運的，學弟妹都很樂意接受我的建議並修正工作模式，共事一段時間後團隊的狀態已經慢慢在改變，無論是程式的品質、工作態度及彼此合作的默契都越來越好。所以建立團隊重點是團隊成員如何相互扶持、學習成長與培養共同目標，且因為有清楚的目標，每個人便能夠更專注的邁向成功。
合作的精神在於維持一個「正向的循環」。在團隊中，個人的成長要快，但團隊的成長卻要慢，因為每個人學習成長的速度不一，為了讓團隊成功，就是要讓每個人的能力都不斷的提升；不過團隊的成長則需要默契、信任、付出、承諾，這些都需要時間，所以才需要慢，還要慢的有品質。要維持正向的循環，必須從每個團隊成員出發，學習正向思考，擁有正面力量的人才能影響其他人走向正向的循環。
如果你能夠參與一個團隊，應該感到幸運！把握你的時間，從現在開始培養你的合作精神，在團隊中尋找你的定位與責任，也試著了解別人的需要與進度。讓自己成為一個領導者，除了要求自己以身作則外，還能夠隨時伸出援手，讓成員感受溫暖。不但是讓團隊不斷的成功，擁有健康心態的團隊成員，也將在良好的團隊環境下自然快速成長。
黃保翕校友簡歷
學歷：88級台科大電子工程系畢業
現職：多奇數位創意有限公司 總經理
公司網址：http://www.miniasp.com
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